
董小姐说话理太偏

有感于董小姐说话,所以想写几点。
01 董小姐的“间谍论”换做任何一个企业家,早就炸开锅了。但董小姐最多算泛起点小涟漪。为什么人家可以做到?因为人们都知道她一贯是口无遮拦乱放炮的。
舆论往往对谨言慎行的人很严格,对口无遮拦的人反而是宽容的。
李敖大家知道吧,以前在台湾岛内谁都要骂,比如骂马先生,那个言语非常尖刻。但他要办个活动,被他骂过的人还会来捧场。这些人是被PUA了还是怎样?不是。李敖后来说过这样的话:你把所有人都得罪了,就等于谁都没得罪。
哈哈。这种例子多得很,比如西半球的某川。
02 我们通常以为一个优秀的企业家,应该谦虚谨慎,善于运用批评与自我批评,做错了要勇于承认错误。但其实这只是一种作风,并非人人如此。尤其董小姐的哲学不是这样的,你们自己观察,她有一条:绝不认错。随便你怎么问,也不会承认自己错了。
历史上看,要在一个地盘上建立起权威,有一个做法就是打死都不认错,因为认错就意味着权威打折扣,就意味着低头。只要一直高昂头,永不低头,那质疑、挑战的人就会越来越少,因为知道挑战了没什么用,大家心里就会默默说,哦好吧,你说的都对。对不起,这里又可以Q一下某川,你看他的头什么时候低过。可以翻脸,但不能低头。
你们听了还不要笑。这套做法书上很少教,但用过恐怕都说好,他也不会当成人生经验传授给你。很多真正的人生经验都是秘而不宣的。
03 方法论是一回事,能不能做到又是另外一回事。就说绝不认错这点,一般人很难做到。客观上也不行,人不是神仙,是不可能不犯错的,在面对错误时多少有点心虚。
但董小姐摸爬滚打上来,并非凡人,首先心理就强大,也很懂的技巧。
推翻常识的最好办法,是偷换概念。你们看董小姐说话,理直气壮的,但仔细一看,她时常在偷换概念。
有一次吴晓波采访她,问她“真的做错了怎么办”?董小姐的回答是,不可能错!她的很多决策,都做了风险防控,比如预备50亿投进去,哪怕没有了,也不影响企业健康发展;如果做不成功,企业垮掉了,那才真的是错误决策。
这个逻辑看到没?就是说,企业垮了才是真正做错了;企业现在没有垮,证明我从来没有做错过。至于说企业有没有增长、有没有被竞争对手超越、战略方向对不对,这些都不是判断对错的标准。
同样的例子还有,比如人家质疑她手机做失败了。但董小姐坚决认为没有,因为根本没有拿到公开市场上卖过,你怎么能说失败呢?
错误的逻辑说一千遍也是真理,理直气壮地说,说多了就可以把人绕晕。
董小姐让我想起以前做品牌的时候,遇到的一位电梯广告销售员,据说她是公司的金牌销售,也是位大姐。她的逻辑就很强大。你质疑说广告效果不好吧,那永远都是因为投得还不够多,只要预算打够,进行饱和式攻击,效果一定就出来了。随便你怎么说,她永远都坚持这条。
04 光是不认错还不够的。过去有一个说法“缺点要讲透,成绩要讲够”。董小姐是缺点绝不讲,但成绩一定要讲透。
董总主要就三件事。第一,当业务员时成功追回40多万的欠款;第二,在公司危难之时舍弃业务员高额提成当经营部长力挽狂澜;第三,外资收购时拒绝八千万年薪找领导告状最终保住企业。这三件事,你们去看她的采访或演讲,反复在说,而且每次说的时候就像第一次一样绘声绘色,我都会背了。
有人说,感情最致命的伤害是重复,但评功摆好显然不是,哪怕你做出一个成绩,也可以说上十年。这个就是high level。一般人做得到吗?做不到。
05 董小姐的最大特点是,她要实现自己的某个目标时,语言是可以为目标服务,逻辑也可以为目标牺牲。哪怕这个逻辑走得再偏,或者明眼人都看得穿,她也不在乎。
比如,企业取消代言人改为自己代言。明眼人都知道是要将自己与企业绑定,不过董小姐的说法是:明星代言出了问题找不到人,我代言出了问题消费者可以找我。四川人讲,真的是一套一套的。她是她逻辑里的女王。
董小姐的这个特点,使得她在国内的企业家,甚至是整个网络里百花园里的一朵奇葩。少了还不热闹了。
但是我想我们大家也要分辨,哪些是对的,哪些是错的。看热闹归看热闹,逻辑不要被带偏。
06 当然,我对董小姐并没有恶意。我也是格力的用户(不是那个玫瑰空调),觉得他们家的电器质量真挺过硬的。同时我也认为,管理一家千亿级别企业并且每年坚持给股民分红,是不容易和值得点赞的。
就事论事,这个是最好的。
作者:访客本文地址:https://ddwi.cn/ddwi/8599.html发布于 2025-04-24 17:26:55
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